در تعریف مدیریت گفته اند: علم و هنر به کارگیری صحیح افراد و امکانات در جهت وصول به اهداف سازمانی.[1]

همچنین وظایف یک مدیر موفق و کارآمد عبارت است از:

1. سازماندهی

2. برنامه ریزی

3. به کارگیری صحیح منابع و امکانات

4. هدایت و سرپرستی مجموعه تحت مدیریت

5. نظارت و کنترل

لازمه عمل به چنین وظایفی و رسیدن به چنان اهدافی حضور فعال، دائم، مؤثر، مفید و موفق مدیر، در همه ارکالن مدیریت می باشد.
حال با چنین نگرشی به مدیریت، آیا نظریه مدیریت پنهان اصولاً صحیح است و توفیقی در مجموعه تحت مدیریت خویش خواهد داشت؟

نحوه مدیریت در چنین سیستمی چگونه خواهد بود؟

برای پاسخ به چنین پرسشی باید اقدام مدیریت را بررسی کرد.